Wie man ein Founder Bottleneck erkennt
Der Gründer beantwortet fast jede Ausnahme, sitzt in jedem Sales-Gespräch, rettet jede Delivery-Krise und ist die zentrale Schnittstelle für Qualität. Das Unternehmen wächst dann nur, indem der Gründer immer mehr trägt.
Warum das gefährlich ist
Founder Bottlenecks bremsen nicht nur Tempo, sondern verzerren auch Hiring, Preislogik und Delivery. Sie machen das Unternehmen persönlich anstrengend und operativ fragil.
Häufiger Fehler
Zu glauben, mehr persönliche Anstrengung löse das Problem. In Wahrheit braucht es Standardisierung, Verantwortungsübergaben und bessere Systemlogik.