Quirin Silbernagl
Mein größtes Problem vor der Zusammenarbeit mit Alex war, dass ich keine Strukturen und Prozesse hatte. Und da habe ich mit Alex echt einen starken Partner gefunden. Also wenn jemand fit ist in dem Bereich, dann Alex.
Herausforderung
Vor der Zusammenarbeit mit Alex stand Quirin Silbernagel vor dem Problem, dass sein Unternehmen, die Persox GmbH, keine klaren Strukturen und Prozesse hatte. Dies führte dazu, dass sie häufig nacharbeiten mussten, wodurch sie viel Zeit verloren.
Ziel
Das Ziel war, effektive Strukturen und Prozesse, insbesondere im Delivery und Vertrieb, zu implementieren und eine solide Grundlage für das Unternehmenswachstum zu schaffen. Darüber hinaus wollte er die Wachstumsängste überwinden, die ihn daran hinderten, neue Mitarbeiter einzustellen.
Ergebnis
Durch die Zusammenarbeit mit Alex konnte Quirin nicht nur klare Prozesse und Strukturen in seinem Unternehmen implementieren, sondern auch Mitarbeiter einstellen und somit das Wachstum seiner Firma fördern. Die verbesserten Prozesse und Strukturen haben es ihm ermöglicht, seinen Mitarbeitern mehr zu bieten und sein Unternehmen als mittelständischen Arbeitgeber in der Region zu etablieren.